Открыть мобильную версию сайта Top

Начинающим предпринимателям - 20.10.2014
инвесторы

Правильная постановка целей – уже полдела

Правильная постановка целей – уже полдела

Возможно, что когда вы размышляете о будущем, вам нравится представлять, как лояльные клиенты каждое утро толпятся у дверей вашей булочной, чтобы насладиться свежей выпечкой? Но пока ключей от булочной в вашем кармане еще нет, это будущее – просто красивая греза.

На реализацию вашей мечты понадобится много времени. Какие действия можно предпринять, чтобы облегчить предстоящий путь и уменьшить потенциальные препятствия?

От абстрактной идеи к конкретным планам

Независимо от того, о каком бизнесе вы мечтаете – будь это детская парикмахерская, магазин натуральных продуктов или производство электронных открыток – план действий будущей компании с четко изложенными целями и средствами для их достижения поможет вам уверенно сделать первые шаги.

Такой план поможет не только убедить будущих инвесторов и кредиторов в том, что ваша идея отлично спланирована, но также позволит вам лучше ориентироваться в джунглях бизнеса и целенаправленно работать в команде. Еще важнее то, чтобы бизнес-план был четким, всеобъемлющим и конкретным.

Правильно сформулированные цели – ваш «попутный ветер»

Правильно сформулированные цели – основа основ любого плана. Только тщательно продуманные и достигаемые цели помогут вашему бизнесу попасть из точки А в точку Б. Чтобы научиться правильной постановке целей, вы можете воспользоваться всемирно известным методом S.M.A.R.T., в котором есть пять основных критериев для формулировки конкретных целей:

Цели должны быть конкретными

Цели должны быть конкретными (Specific), потому что мы можем достичь только конкретных целей. Скажем так: недостаточно объявить, что ваша цель – добиться того, чтобы у вашего бренда в социальных сетях появилось много подписчиков. Надо точно наметить, что через год к 1 сентября у вашего бренда будет как минимум 10 000 подписчиков в конкретной социальной сети.
Для того чтобы сформулировать определенную цель, задайте сами себе самые главные вопросы: чего я хочу достичь? каким образом? когда? кто примет участие в этом? что мне нужно для достижения этой цели? зачем я делаю это?

Цели должны быть измеримыми

Цели должны быть измеримыми (Measurable), потому что только тогда вы сможете констатировать позитивные изменения и определить, достигнута ли поставленная цель. Намечая свои цели в бизнесе, вы должны четко видеть показатели, по которым будете судить о прогрессе.
Например, вместо того чтобы просто планировать привлечение большего числа клиентов посредством участия в мероприятиях, организованных партнерами, обяжите себя на каждом из них вручить свою визитную карточку пяти потенциальным клиентам.

Цели должны быть достижимыми

Все бизнес-цели должны быть достижимыми (Achievable), то есть вам надо верить, что эта цель достижима. Цель должна быть достаточно амбициозной, чтобы мотивировать вас на ее достижение, но в то же время реально выполнимой, иначе вы потеряете интерес стремиться к ней.
Вместо того чтобы мечтать о том, как заработать свой первый миллион, подсчитайте, сколько вы сможете заработать в течение года с момента начала своего бизнеса.

Цели должны быть значимыми

Цели вашей предпринимательской деятельности должны быть значимыми, или существенными (Relevant), для вас и для тех, с кем вы вместе работаете, потому что только тогда у вас действительно появится мотивация для их достижения.

Цели должны соотноситься с конкретным сроком

Ваши цели должны соотноситься с конкретным сроком (Time-bound), поскольку иначе вы не будете чувствовать необходимости их достижения. Но если вы запланируете, например, заработать 50 000 евро и открыть новую булочную в ближайшем городе в течение последующих трех лет, вы запрограммируете себя на целенаправленную деятельность, чтобы работать на достижение цели.

Правильная постановка целей для работы в команде

Помните, что правильно поставленные цели помогут вам найти общий язык с другими членами команды. Может быть, вы лелеете идею открытия проката горных санок, который зимой привлечет толпы людей? Однако реализация этой идеи, вероятно, потребует намного больше сил, чем ваши собственные. Поэтому команде надо ясно понимать вашу позицию и ход вашей мысли, имея четкие критерии для оценки продвижения реализации идеи.

Разумно подобранные формулировки помогут четко наметить цели для команды и обеспечить взаимопонимание. Кроме того, благодаря конкретным задачам вы сможете точно определить, чем будет заниматься каждый член команды и как будет развиваться трудовой процесс. Также очень важно обеспечить обратную связь, по достоинству оценивая работу членов коллектива.

Не забывайте, что ваша команда станет сильной и бизнес начнет процветать только в том случае, если цель каждого отдельно взятого члена коллектива совпадет с общей целью вашего бизнеса.

Поощряйте членов команды к личному вкладу в определении целей компании и оценке того, какие цели S.M.A.R.T. они бы хотели наметить лично для себя!


Еще по данной теме

Архив

Контакты

  • +371 26668777
    +371 67779988

    Блокирование карт и интернет-банка

    24/7

    Другие вопросы

    Для частных лиц

    Пн. - Пт. 08.00 - 20.00

    Для предприятий

    Пн. - Пт. 08.30 - 18.00

S|E|B

Uzmanību! Jūsu pārlūkprogramma neatbilst SEB mājas lapas prasībām, lūdzu, atjaunojiet to vai izmantojiet citu ierīci lapas aplūkošanai.

Attention! Your web browser does not correspond to the requirements needed to visit SEB website. Please change web browser or device that you use for browsing the site.

Внимание! Ваш браузер не отвечает требованиям, необходимым для посещения сайта SEB. Просим поменять браузер или устройство, при помощи которого вы производите поиск в браузере.