Открыть мобильную версию сайта Top

Предпринимательство - 12.06.2020
коронавирус | предпринимательство

Международный колледж косметологии: Covid-19 подталкивает к реализации давно задуманных планов

Международный колледж косметологии: Covid-19 подталкивает к реализации давно задуманных планов Foto: Dylan Ferreira, Unsplash

Международный колледж косметологии уже долгое время пытался внедрить все больше цифровых решений в сфере обучения, и Covid-19 этот процесс значительно ускорил. Основатель и председатель правления колледжа Марика Гедерте в ходе дискуссии eAkadēmija рассказала о том, как педагогический состав и студенты отнеслись к дистанционному обучению, а также поделилась с другими предпринимателями ценными советами.

Международный колледж косметологии (SKK) — это частный колледж, который дает студентам высшее образование первого профессионального уровня и 4-й уровень профессиональной квалификации, а также предлагает слушателям различные курсы — индивидуальное совершенствование, дополнительное образование и дистанционное обучение.

eAkadēmija

eAkadēmija — бесплатная платформа бизнес-знаний в интернете для тех, кто хочет начать предпринимательскую деятельность или усовершенствовать ее.

М. Гедерте рассказывает, что связаные с Covid-19 ограничения в середине марта основательно пошатнули возглавляемый ею колледж. За информацией в СМИ она на тот момент не следила, поэтому решения правительства стали для нее сюрпризом, и к ним пришлось быстро приспосабливаться. «В моем случае это был один час. (...) Надо сказать спасибо моей чудесной команде — мы смогли трансформироваться за час. Скорость была просто феноменальной», — вспоминает М. Гедертe.

Своевременная подготовка

Быстро перейти на дистанционное обучение SKK удалось благодаря тому, что уже полтора года назад колледж приобрел различные дигитальные решения. Тогда SKK не думал о предстоящем кризисе, а пытался приспособиться к смене привычек общества — переходу к более «зеленому» образу жизни и росту популярности более эластичного графика работы.

«Когда полтора года назад мы приобрели эти цифровые решения, дела не продвигались быстро и легко. Люди, особенно академический персонал, крайне неохотно внедряли на практике эти решения. Однако этот кризис привел к тому, что больше не осталось вариантов. Нужно было собраться и в течение одного часа сделать это.»

Самым большим вызовом для колледжа стали практические занятия, которые невозможно вести удаленно. Поэтому в расписание были внесены изменения: на время пандемии оставили только теоретические уроки, а в сентябре, возможно, удастся возобновить и практические занятия.

«В своем роде мы благодарны кризису, поскольку увидели много позитивных моментов. Большую роль играют руководители и лидеры предприятия. Они обучены и не позволяют команде работать хаотично. Полученный мной более чем за 20 лет опыт расширил мою зону комфорта», — рассказывает М. Гедере, добавляя, что приобрести важные знания ей помог финансовый кризис 2008 года.

Не хватает энергии присутствия

Стремительное введение перемен в колледже не обошлось без накала эмоционального фона и беспокойства о том, как эти перемены воспримут студенты и преподаватели. «Я бы не сказала, что было легко. Для меня как руководителя было большим вызовом успокоить всех насчет того, как мы трансформируемся и будем работать дальше. Следующим неприятным моментом было непонимание со стороны студентов. Мы поняли, что не хватает коммуникации и разъяснительной работы о том, почему мы это делаем и вдруг меняем лекции», — рассказывает М. Гедерте.

Приложение SEB – для достижения Ваших целей накопления

Не только повседневные расчеты и перечисления, но и различные решения для удобного и автоматического создания накоплений.

Руководитель колледжа отмечает, что ценность очного общения в ее компании все же невозможно заменить. «Мне очень не хватает обмена энергией, когда рассказываю о планах и идеях. Зачастую после трехчасовых собраний я «заряжалась» сама, хотя вроде бы давала информацию», — говорит предпринимательница.

В то же время команда SKK получила важный опыт и уроки, которые сможет внедрить в новом учебном году. «Выкристаллизовались замечательные с точки зрения бизнеса идеи», — добавляет М. Гедерте.

Опыт предыдущего кризиса

М. Гедерте не скрывает, что финансовый кризис 2008 года дал ей опыт, который помог преодолеть вызовы, связанные с Covid-19. «Я научилась решать проблемы, не бояться их. Если есть проблемы, их нужно решать. Самое главное — делать. Надо просить об обратной связи. Согласна, что мы прошли через очень многие ошибки, каждый день появляются новые. Важно не бояться и говорить о решении проблем со всеми заинтересованными сторонами. Для нас, поскольку мы оказываем услуги высшего образования, очень важно мнение студентов и преподавателей», — говорит предпринимательница.

«Главное — пробовать. Даже если упали в грязь лицом. Нужно суметь подняться. Это расширяет нашу зону комфорта. Пройдет еще 10 лет, и мы больше не будем бояться, поскольку будем готовы.»

Covid-19 не сказался на штате колледжа — все сотрудники перенесли работу домой, а также осваивают онлайн-коммуникацию. В основном предприятие пользуется такими платформами как Zoom, Facebook Messenger и Webex. Колледж использует также предусмотренные специально для образовательного процесса платформы Panopto и Moodle.

Роль здоровья в работе и в жизни

М. Гедерте признается, что во время кризиса черпать вдохновение и спокойствие ей помогает учеба. «Я начала новые курсы в университете. Нужно тренировать мозг. Читаю много книг. Когда-то я делала это только в отпуске. Стала бегать. Никогда не думала, что могла бы это делать, но это вырабатывает «гормоны счастья», — рассказывает руководитель SKK.

«Кризис был необходим для того, чтобы понять, насколько важно здоровье. На мне лежит большая ответственность — быть здоровой как эмоционально, так и физически, чтобы я могла вывести команду из этого кризиса.»

Другим предпринимателям М. Гедерте желает не чураться безумных идей, не бояться делать и создавать такие товары и услуги, которые позволят людям чувствовать себя хорошо. «Но главное — берегите себя и своих близких. Пусть все будут здоровы!», — подчеркивает М. Гедерте.

Чтобы узнать подробнее о том, как разные предприятия в Латвии приспосабливаются к изменениям, вызванным кризисом Covid-19, предлагаем посмотреть организованную банком SEB дискуссию eAkadēmija. В ней приняли участие основатель и председатель правления Международного колледжа косметологии Марика Гедерте, хозяйка виртуального рынка Svaigi.lv Элина Новада, предприниматель, производитель щитков для лица Shield48 Дидзис Деюс, а также руководитель DCH Studija и тренер Каспар Озолиньш.

  • Предпринимательство - 28.05.2020

    DCH studija: за ночь была создана платформа для совместных тренировок онлайн

    DCH studija: за ночь была создана платформа для совместных тренировок онлайн

    Когда в середине марта спортивным залам пришлось закрыться, DCH studija решила организовать тренировки виртуально. Чтобы сохранить чувство общности, видеокамеру включал не только тренер, но и все участники занятия. Руководитель студии и тренер Каспар Озолиньш в ходе организованной eAkadēmija дискуссии рассказал, как за одну ночь воплотил в жизнь идею об онлайн-тренировках, и поделился ценными советами для других предпринимателей.

    Подробнее

  • Предпринимательство - 08.06.2020

    Svaigi.lv: небывалый спрос и переезд за один день

    Svaigi.lv: небывалый спрос и переезд за один день

    В сфере продовольственной э-коммерции Covid-19 можно считать чуть ли не подарком, поскольку люди все активнее закупаются в интернете. Однако стремительно растущий спрос несет за собой целый ряд вызовов. Хозяйка виртуального рынка Svaigi.lv Элина Новада в ходе дискуссии eAkadēmija рассказала, как предприятие справилось с небывалым скачком спроса, а также дала ценные советы другим коммерсантам.

    Подробнее

  • Предпринимательство - 05.06.2020

    Shield48: реализованная за пару дней идея завоевывает экспортный рынок

    Shield48: реализованная за пару дней идея завоевывает экспортный рынок

    Во время пандемии Covid-19 предприятиям нужно доказать свою способность принимать новые правила игры и приспосабливаться. Один из удачных латвийских примеров — компания Shield48, за 2 дня претворившая в жизнь производство щитков для лица с помощью 3D-печати. Представитель предприятия Дидзис Деюс рассказал в ходе дискуссии eAkadēmija о своем опыте и дал ценные советы другим предпринимателям.

    Подробнее


Еще по данной теме

Архив

Контакты

  • +371 26668777
    +371 67779988

    Блокирование карт и интернет-банка

    24/7

    Другие вопросы

    Для частных лиц

    Пн. - Пт.08.00 - 21.00
    Cб., Вс. и праздники 10.00 - 18.00

    Для предприятий

    Пн. - Пт. 08.30 - 18.00

S|E|B

Uzmanību! Jūsu pārlūkprogramma neatbilst SEB mājas lapas prasībām, lūdzu, atjaunojiet to vai izmantojiet citu ierīci lapas aplūkošanai.

Attention! Your web browser does not correspond to the requirements needed to visit SEB website. Please change web browser or device that you use for browsing the site.

Внимание! Ваш браузер не отвечает требованиям, необходимым для посещения сайта SEB. Просим поменять браузер или устройство, при помощи которого вы производите поиск в браузере.