Сегодня трудно представить себе респектабельную современную компанию, в которой о людях судили бы по их полу, цвету кожи, сексуальной ориентации или религиозным убеждениям. Почему так важна разнообразная и инклюзивная рабочая среда? Этот вопрос обсуждался в программе «Следы. Что остается после Тебя?» (Pēdas. Kas paliek aiz Tevis?).
Многообразие как козырь команды
«Несколько раз за свою карьеру я ловил себя на мысли, что если над той или иной задачей я бы работал вместе с таким же точно людьми, как я сам, то мы все сели бы в лужу и ничего путного у нас бы не вышло», — рассказывает о важности разнообразия в трудовом коллективе член правления банка SEB Карлис Даневичс.
Одно из самых яркий открытий К. Даневич сделал для себя во время мирового финансового кризиса. Его заинтересовало, почему у одних филиалов банка то и дело случаются неприятности, в то время как другие работают практически без проблем. «Посмотрев, кто отвечает за работу конкретных филиалов, я констатировал следующее: филиалами, где проблем было меньше, руководили дамы. А там, где передряги не редкость, во главе стояли мужчины. Я не хочу сказать, что женщина справится лучше во всех ситуациях, но в тот день я стал немного феминистом. Когда речь идет о рисках и осторожности, у женщин, пожалуй, выходит лучше. Это очевидное измерение различия, которое работает на практике», — вспоминает К. Даневичс.
«Умение уважать различия придает команде ценность», — говорит член правления банка SEB. Например, у одного лучше получается работать из дома, а другому нужно четко объяснять задачу. «Чем лучше вы все это сочетаете, тем более крепкую вы создадите команду, которая сильна не одним умом, а многими», — объясняет К. Даневичс.
Компании могут с выгодой для себя использовать очевидный факт: работа людей, обладающих разными навыками, ведет к лучшему результату. «Условно, ты покажешь мне, как ты охотишься, а я расскажу тебе, как отбираю семена. И вместе мы будем сильнее, чем каждый из нас в отдельности», — приводит пример из антропологии К. Даневичс.
Такое сотрудничество основано на взаимоуважении и признании, указывает член правления банка SEB: «Я уважаю тот факт, что ты отличаешься от меня, и ты имеешь полное право быть другим. Я вижу, что получаю выгоду от того, что ты — не такой, как я. И наоборот. Вот в чем волшебство". К. Даневичс убежден, что со временем важность многообразия в коллективе оценит каждое респектабельное предприятие.
Более пестрый коллектив — эффективнее компания
Представитель Draugiem Group Янис Палкавниекс подчеркивает, что сотрудники — это самый ценный ресурс предприятия. «Компьютеры и серверы для IT-компании — ничто, все это можно купить за деньги. Но вы не купите человека, если не будете относиться к нему так, как следует. Поэтому отношение к команде в нашей компании — главный приоритет», - подчеркивает Я. Палкавниекс.
Например, одно из предприятий Draugiem Group — Printful — практикует принцип эластичного графика. Это значит, что рабочий день может начинаться у сотрудника хоть в 11 часов. «Люди пользуются таким графиком по разным причинам: чтобы подольше поспать, сходить к парикмахеру, врачу или заняться другими личными делами. А есть коллеги, которые приступают к работе в 7 утра, особенно летом», — поясняет представитель компании.
«Чем разностороннее компания, тем эффективнее и лучше она работает, — уверен Я. Палкавниекс. — Клиенты ведь тоже не одинаковые. Разный возраст, национальность, цвет кожи, сексуальная ориентация, особые или не особые потребности... Если ты хочешь понимать этих людей и создавать продукты, которые подходят всем, команда тоже должна быть пестрой. Что происходит, когда на собрании встречаются одногодки? Они думают в одном направлении. А если в творческом процессе участвует пестрая публика, результат тоже будет лучше».
Помимо всего прочего, уважать разнообразие — это этично, говорит Я. Палкавниекс: «Мы не хотим отталкивать человека только потому, что он родился с тем или иным цветом кожи, национальностью или полом. (...) Мы в Латвии никогда не сможем вести международный бизнес, если мы — это только мы, только латыши».
Нет места предрассудкам
Riga TechGirls — это общество, цель которого — вдохновлять и обучать женщин и девочек, призывая их присоединиться к сфере технологий. «Мы, группа единомышленников, поняли, что женщин в сфере технологий маловато. А женщин в сфере стартапов — совсем мало. Когда я начинала собственный бизнес, то поняла, что хочу, чтобы было больше девчонок. Мы придумали, что надо создать организацию, которая могла бы помочь девочкам поверить в свои силы, а также поддержать их знаниями и опытом», — рассказывает о создании общества Анна Андерсоне, глава Riga TechGirls.
"У меня у самой две дочери. Я хочу, чтобы они жили в мире, где они могут мечтать и добиваться желаемого без каких-либо ограничений. У меня в жизни тоже не было особых ограничений, я могла делать то, что хочу, и идти своим путем. Но я знаю, что многие девушки и женщины боятся или не уверены, добьются ли они успеха. Мы хотим создать организацию, где каждый сможет чувствовать себя комфортно и каждого мы сможем воодушевить», — говорит А. Андерсоне.
Хотя сфера технологий — не рискованная отрасль, предлагающая хорошую зарплату и гибкие возможности трудоустройства, на протяжении многих лет сформировались предрассудки, заставляющие думать, что мир технологий больше подходит для мужчин. «Правда в том, что до сих пор этот мир действительно создавали в основном мужчины. Но и для женщин нет абсолютно никаких ограничений», — заключает глава Riga TechGirls.
Программу об устойчивом потреблении «Pēdas. Kas paliek aiz Tevis?» вы можете посмотреть на сайте TV3 Play.
