Одного рецепта нет, но есть множество испытанных на практике способов проверить, насколько ценна ваша бизнес-идея. Анализ рынка позволит понять, есть ли вообще спрос на конкретный продукт или услугу.
Чем раньше вы начнете тестировать свою идею с потенциальными клиентами, тем быстрее получите ценную информацию, которая пригодится в развитии продукта или услуги.
Прежде чем приступить к реализации идеи, позаботьтесь о хорошей команде, где у каждого есть свои сильные стороны, а в идеале — также о менторе, опыт которого позволит избежать опрометчивых шагов.
Кризис — не повод откладывать реализацию бизнес-идей. Хотя во многих сферах дела идут со скрипом, хватает также отраслей, которые переживают расцвет. Особенно широкие возможности сейчас открылись в сфере информационных и коммуникационных технологий, где Латвия пока серьезно отстает от обоих балтийских соседей. Однако — как убедиться в том, что бизнес-идею действительно стоит воплощать в жизнь?
Рецепта нет, но есть варианты
Как вам кажется, как лучше всего проверить, есть ли потенциал у бизнес-идеи
- Прислушаться к интуиции;
- Провести подробное исследование рынка;
- Опросить друзей, знакомых и коллег;
- Спросить людей в соцсетях;
- Другой вариант?
Какой бы ответ вы не выбрали, правда в том, что одного рецепта тут нет, и порой очень трудно оценить, у какой бизнес-идеи есть потенциал, а у какой — нет. Даже самый опытный человек может ошибиться. При этом существует несколько испытанных методов, которые помогут определить, стоит ли начинать реализацию вашей идеи.
Идея, в которую вы верите
Если вы оцениваете несколько идей, то лучший совет — выбрать именно ту идею, в которую вы сами больше всего верите. Поскольку бизнес связан с преодолением многих и разных препятствий, важно, чтобы на этом пути у вас не опустились руки. Поэтому идея о добавленной стоимости, которая важна лично для вас, позволит сохранить мотивацию и не сдаваться.
Как оценить идею в 3 шага:
1. Анализ рынка. Первоначальный анализ рынка сегодня, когда вокруг так много информации, — дело довольно простое. В первую очередь стоит выяснить, может ли ваша идея помочь с решением какой-нибудь проблемы, существующей на рынке. И если может, то как. Хорошая мысль — связаться со специалистами конкретной отрасли, поинтересоваться их мнением и рекомендациями по поводу вашей идеи.
В тот момент, когда люди или компании будут готовы приобрести предлагаемый вами продукт или услугу, у вас появится уверенность в том, что идея стоит того, чтобы ее реализовать. Если ваша идея связана с предоставлением продукта или услуги онлайн, ее сравнительно легко протестировать без больших инвестиций — создайте цифровой прототип, предложите его своей целевой аудитории и проанализируйте результат.
2. Тестирование. Чем скорее, тем лучше. Современный подход заключается в том, чтобы в начале бизнеса по возможности быстрее приступить также к тестированию продукта или услуги. Это позволит понять, какова отзывчивость потенциальных клиентов. Не бойтесь спрашивать, интересоваться мыслями и впечатлениями людей: задавайте вопрос «почему?» и тем, кто покупает, и тем, кто не покупает. Если ваше предприятие работает онлайн, воспользуйтесь аналитическими инструментами, позволяющими подробно изучить поведение ваших клиентов. Также не бойтесь проверять несколько гипотез, к примеру, ставьте небольшие эксперименты, сравнивая подходы «А» и «Б».
3. Адаптация. В зависимости от результатов, полученных в ходе тестирования, продукт необходимо приспособить к желаниям и ожиданиям клиентов. Важно не бояться изменений и усовершенствований. К тому же, необходимо учитывать не только отзывы клиентов и полученные данные о поведении пользователей, но и развитие отрасли и новые тенденции, а также постоянно думать о пополнении собственных знаний. Сегодня есть целый ряд способов делать это, причем многие из них бесплатны. Различные программы обучения, курсы, семинары и вебинары — вот лишь некоторые опции, которые можно и нужно использовать.
Три важных аспекта для начала собственного бизнеса
Команда. Самый мудрый подход — набрать команду из людей с разными способностями и навыками. Если финансы не ваша сильная сторона, найдите партнера, который очень хорошо ориентируется в числах. Если вам не удается генерировать идеи, ищите кого-то с бурлящей творческой энергией и т.д. Команда — одна из предпосылок для успешной предпринимательской деятельности, ведь идея без действий — ничто.
Роль ментора. Начиная свой бизнес, важно иметь рядом какого-нибудь знающего предпринимателя, готового делиться опытом. Поддержка такого человека поможет преодолеть страх и избежать ошибок, которые нередко допускают те, кто до этого никогда не вел предпринимательскую деятельность. Зачастую менторинг предлагают различные бизнес-инкубаторы, но есть возможность обратиться к интересующему вас ментору также, например, через платформу LinkedIn. Перед этим, правда, стоит ответить себе на вопрос — какую добавленную стоимость я могут дать этому человеку.
Смелость. Бояться — нормально. Но верно говорят: лучше делать и ошибаться, чем вообще ничего не делать от страха. Ошибки ведут к адаптации и опыту. Важно не беспокоиться о том, что подумают окружающие, а честно признать свои ошибки и продолжать двигаться вперед. И всегда стоит помнить, что тестирование идеи — главный способ убедиться в ее ценности и усовершенствовать продукт или услугу, таким образом существенно снизив вероятность неудачи.
Динамика новых предприятий в Латвии и в Балтии
В странах Балтии в прошлом году каждый месяц создавались около 4000 новых предприятий — больше всего в Эстонии, и меньше всего — в Латвии. В Латвии в течение года было лишь два месяца, когда число новых фирм превысило 1000. В свою очередь наибольшую долю рынка новые компании сумели завоевать в Литве: в отдельные месяцы — вплоть до 18%, в то время как в Латвии доля рынка новых предприятий в прошлом году колебалась в пределах от 5% до 11%.
По данным Регистра предприятий, c 2017-го по 2019-й ежегодно учреждалось свыше 10 000 компаний, в прошлом году наблюдался спад: были созданы неполные 9000 фирм, и это наименьшее число зарегистрированных новых предприятий в течение последних 17 лет.
Выбрав комплект, предприятие может сэкономить
Поскольку любому предприятию в ходе повседневной работы необходимо получать и отправлять платежи, а также осуществлять другие финансовые операции, важно изучить предложения и прейскурант банка, чтобы выбрать наиболее подходящее решение и не переплачивать.
Для компании, учрежденной в течение последних 12 месяцев, самый подходящий выбор — Стартовый комплект: в первый год, когда предприятие начинает разгон, за входящие в комплект продукты, в том числе за расчетные карты, платить не нужно. Удобно и то, что и Стартовый комплект, и другие комплекты, предусмотренные для предпринимателей, можно оформить онлайн, через интернет-банк.
Стартовый комплект обеспечивает также специальные предложения от наших партнеров — Circle K, Tele2 и Tet.
